Gestion de projet
les clés de la réussite
Acquérez les fondamentaux pour gérer efficacement vos projets, de la planification à la réussite, en mobilisant les bonnes pratiques et les outils adaptés.
A l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de :
•Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet (cycle de vie, rôles, outils).
•Identifier les facteurs de réussite et les pièges à éviter.
•Structurer et planifier efficacement un projet.
•Maîtriser la communication, la gestion des parties prenantes et des risques.
•Appliquer des méthodes concrètes pour piloter, suivre et clôturer un projet avec succès.
Participants :
•Niveau Licence (BAC+3) et plus
•Chef de projets, responsable de développeurs, développements
•Chef de produits/Chef d’entreprises
•Membres d’équipes projet (MOA/MOE, métiers, IT…)
•Responsables opérationnels impliqués dans des projets transverses
•Cadre dirigeant/sponsor
Partie 1 – Fondamentaux de la gestion de projet
- Définition d’un projet : objectifs, contraintes, parties prenantes
- Cycle de vie d’un projet : initiation, planification, exécution, clôture
- Les rôles clés : chef de projet, sponsor, équipe projet, parties prenantes
Partie 2 – Les 7 clés de la réussite
•Cadrage clair et réaliste (objectif SMART, livrables, périmètre)
•Organisation structurée (gouvernance, responsabilités, méthode agile ou cycle en V)
•Planification rigoureuse (jalons, ressources, budget, outils Gantt/Kanban)
•Communication fluide (rituels, reporting, gestion des attentes)
•Gestion active des risques (identification, plan de réponse, suivi)
•Suivi des indicateurs & pilotage (KPI, tableaux de bord, réajustements)
•Clôture et retour d’expérience (évaluation du projet, capitalisation)
Partie 3 –Cas d’usage
Atelier :
•Construire un plan de projet (objectifs, plan d’action, risques)
Simulation :
•Gérer une crise projet (cas d’usage)
•Partage d’expériences et bonnes pratiques (échanges, discussions, débats)
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques et illustrés
- Études de cas concrets
- Travaux pratiques et ateliers collaboratifs
- Quiz de validation des acquis
- Outils : modèle de plan de projet, fiche RACI, tableau de suivi, etc.
